{"created":"2021-03-01T06:08:44.925391+00:00","id":2346,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"ec9eeca9-a943-438d-bba0-a818822f04e5"},"_deposit":{"id":"2346","owners":[],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"2346"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:nagoya.repo.nii.ac.jp:00002346","sets":["323:350:373:399"]},"author_link":["6405","6406","6407","6408"],"item_1615768549627":{"attribute_name":"出版タイプ","attribute_value_mlt":[{"subitem_version_resource":"http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85","subitem_version_type":"VoR"}]},"item_9_alternative_title_19":{"attribute_name":"その他のタイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_alternative_title":"Career Development under the Lifetime Employment System of Japanese 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大卒および高卒者の仕事の満足感と組織へのコミットメントが分析された。筆者らの調査から得られた大量サンプルに基づく横断的研究の結果, 新入社員から中高年社員層の勤続年数グループ間での比較をみると, 満足度や組織との一体感は若年層と中高年層で高く, 中堅層(入社8∿10年前後)で最低となるU字型を呈していることが見出された。加えて, 他の研究をもとに, 日本の労働者と外国の労働者の仕事満足感を比較すると, 多くの研究がわが国労働者の満足感の低さを支持する結果を示していた。以上の分析から, 終身雇用制度のもとでのわが国従業員のキャリア発達は, 客観的側面では年功序列的というより競争的であり, 主観的側面では満足度が高く組織との一体感が高いという一般的予想とは, 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